Human Interaction

利人利己 (win/win)
損人利己 (win/lose)
損已利人 (lose/win)
兩敗俱傷 (lose/lose)
獨善其身 (win)
好聚好散 (win/win or No Deal)

"The 7 Habits Of Highly Effective People"
"與成功有約"

Power come from

Power is the ability to act.
=> Formal authority
=> Control over scarce resources
=> Use of organizational structure, rules and regulation
=> Control decision process
=> Control of knowledge & information
=> Control of boundaries
=> Ability to cope with uncertainty
=> Control of technology
=> Interpersonal alliances, networks, and control of informal organizations
=> Control of counter organizations
=> Symbolism & the management of meaning
=> Structural factors that define the stage of action
=> The power that one already has

Reference:
Management decisions for engineers by James Parkin p.16-18

普通話嗎?

中畫忍面公WO果

又是一年一度Kitty界盛事

今年的生日禮物仍然是Kitty展，我會入Kitty Lab培養一個屬於我的Kitty，究竟我心裡的Kitty 是天真?冒險?智者?拜金還是惡魔Kitty呢?

肇慶盤龍峽三天之旅

失業期間，報了導遊課程，個半月後畢業，跟同學們來一個畢業旅行。
這個課程除了學會導遊的知識外，還認識不同的同學，他們活潑向外，深深影響了我，感謝大家給我一個短暫而快樂的假期。

倒閉‧欠薪事件簿

欠薪的公司在08年11月頭結業了，由上年年中開始出現的缺糧情況終於有個終結。在公司8年多，感情有的，在金融海嘯下倒閉也是無奈。公司欠了4個月糧，1個月代通知金，及長期服務金等.......揭開了漫長的追討，清盤及訴訟序幕。
11月尾勞工處等一次勞資會議，順利知道僱主沒辨法支付薪金，已做好清盤準備，1月中排期上勞資法庭。
12月尾第二次勞資會議，告知僱主已承認欠薪，不用上勞資法庭，預備申請法律援助，申請公司請盤。
2月中安排第一次到灣仔法援處申請個案，填一大堆表格，出信到註冊地點告知僱主21日內不付清債款會申請清盤。
3月頭，21日過了，補交文件，等法援處回覆。
倒閉後4個月，仍未開始進入清盤程序，不能預計何時才能完結，得到賠償。
賠償當然重要，申請過程漫長是理解，整事感覺最差是要出頭做清盤訴訟，我不是一個勞工爭取者，更不熱衷做。公司同事們怕麻煩，難道我不怕嗎？他們怕有手尾跟，我就義務做「阿四」？自己不努力爭取，不嘗試去理解當中過程，恕我不禮貎說一句：「關我咩事！唔好問長問短煩我！」爭取自己應有賠償是自己的事，想知道進度，所有機構有熱線，可以自己查詢，沒有義務去答你們愚蠢的問題。我曾經熱心地題醒要限期前交回表格到相關機構，遲了進度慢了不要問我原因，我不是在這類機構打工，也不會主動幫個別幫你們追問進度。
整件事上面，他們沒有錯，是我自己發脾氣，請不要再惹我。

路過蜻蜓

這個作品大約在04-05年，當時剛接觸十字繡，被它絢麗的圖案吸引。但這圖案剛好相反，簡單脫俗。偶然繡一些柔和的圖也不錯。

我的其他作品